Fra Kina til verden gjennomgår det økonomiske og industrielle landskapet store endringer. På den ene siden omformes den globale forsyningskjeden. På den annen side gjennomgår den kinesiske økonomien en overgang fra høyhastighetsvekst til utvikling av høy kvalitet. I industrisektoren har lokale bedrifter utviklet seg raskt og blitt en viktig kraft som påvirker markedskonkurransen.
Hvordan kan bedrifter finne mer sikkerhet i en tid der usikkerhet er normen?
Dr. Xiao Song og flere industriledere samlet seg i Nanjing for å delta i en fantastisk "toppmøtedialog mellom kinesiske tyske industriledere" gjennom kollisjonen av synspunkter og ideologiske utvekslinger.
Denne dialogen er en viktig del av Phoenix Contact Innovation and Industry Development Forum og Phoenix Contact Groups 100-årsjubileum/30-årsfeiring av det kinesiske selskapet. I tillegg til Dr. Xiao Song, inkluderer vertene og gjestene som deltar i dialogen: Lin Xueping (vert, først fra venstre), daglig leder for Beijing Lianxun Power Consulting Co., Ltd., og Global Industry Observer; Chu Jian (tredje fra venstre), grunnlegger av Zhongkong Technology Group og grunnlegger av Lanzhuo Digital Technology Co., Ltd; Wuhan Iron and Steel (andre fra høyre), styreleder for Goldwind Technology; Gu Jiandang (først fra høyre), medlem av Executive Committee for Phoenix Contact Group og president for Phoenix Contact China.
Dr. Xiao Song deler sine syn på emner som det kinesiske markedet og industriell transformasjon.
Følgende er et utdrag fra Dr. Xiao Songs synspunkt
Hvordan ser du på endringer i det globale markedet?
For tiden har vi gått inn i en annen overgangstid fra globalisering til global lokalisering. Forsyningskjedeoppsettet i ulike land skifter fra å prioritere kostnader og effektivitet til å forfølge en balanse mellom effektivitet og sikkerhet.
Kina er verdens nest største økonomi, det største produksjonslandet, og det eneste landet i verden som har alle industrikategorier i FNs industriklassifisering. Kinas forsyningskjedesystem har fortsatt et enormt potensial og motstandskraft.
For å kontinuerlig forbedre attraktiviteten til det kinesiske markedet, er det nødvendig å styrke tilliten og tilliten til bedrifter. På den ene siden, gjør dine egne ting godt og fortsett å utvide markedets «kake»; På den annen side, ytterligere forbedring av forretningsmiljøet, gir rettferdige konkurransemuligheter for ulike forretningsenheter, og stimulerer markedsvitalitet.
Hvordan kan Siemens styrke sine røtter i Kina?
I løpet av mer enn 150 år har Siemens gått gjennom forskjellige historiske utviklingsstadier i Kina og har tilstrekkelig tålmodighet og besluttsomhet til å navigere gjennom forskjellige sykluser.
Siemens er overbevist om at åpenhet og samarbeid vil gi utvikling og velstand. Derfor forblir vi standhaftige i å gjøre det vi mener er rett. Selv under pandemien bremset ikke Siemens utviklingstakten i Kina.
For tiden er digitalisering og lav karbonisering i ferd med å bli de "doble driverne" for høykvalitetsutvikling av kinesisk industri. Digital transformasjon er imidlertid ikke lett å finne retning, og lavkarbon er ikke lett å raskt returnere. Men enhver utfordring betyr nye muligheter. Siemens tilfører ny fart i transformasjonen og oppgraderingen av kinesisk industri gjennom innovative teknologier og åpne plattformer.
For eksempel, gjennom 'Zero Carbon Pioneer Program', fremmer vi ikke bare karbonreduksjon i vår egen virksomhet i Kina, men streber også etter å akselerere karbonreduksjonsprosessen for over 500 nøkkelleverandører og over 10 000 kunder innen 2025, i fellesskap med å bygge en grønn industrisystem. I tillegg har den åpne digitale forretningsplattformen Siemens Xcelerator landet i Kina, og styrker bedrifter i forskjellige bransjer og skalaer, og gjør deres digitale transformasjon enklere, raskere og mer gunstig for implementering i stor skala.
Hvordan se på konkurransen med lokale bedrifter?
Konkurranse gir motivasjon. Et sunt konkurranseforhold er drivkraften for bransjeutvikling, og enhver bransje krever sterke kolleger.
Siemens møter aktivt konkurranse, og vi lærer av og promoterer hverandre med utmerkede kinesiske jevnaldrende som vokser sammen.
På den ene siden styrker vi lokalisert innovasjon og beslutningstaking, holder tritt med Kinas tempo og bedre møte behovene til lokale kunder. På den annen side styrker vi også samarbeidet med lokale kinesiske bedrifter, jobber sammen for å skape et innovativt økosystem, dele ressurser, skape verdier og oppnå en vinn-vinn fremtid.