Når vi snakker om involusjonspresset som Kinas produksjonsindustri står overfor, sa Li Dongsheng, grunnlegger og styreleder i TCL, under det parallelle forumet til "2024 Yabuli Forum Innovation Annual Conference · The Road to Transformation and Upgrading of China's Science and Technology Manufacturing Industry" holdt på 21. juni: "Produksjonsindustrien kan ikke bare stole på kostnadseffektivitet, den må gå til teknologisk innovasjon, være i stand til å holde tritt med det globale ledende nivået, det er tekniske barrierer, det er vanskelig for andre å overgå deg, for å overleve i ferd med volum."
Som en veteran som har "vakt" i produksjonsindustrien i mer enn 40 år, har Li Dongsheng en spesiell følelse av "involusjonen", og TCL under hans ledelse har gjennomgått flere endringer og transformasjoner, og kom til slutt hardnakket frem til dette dag.
I 2004, i møte med transformasjonen av farge-TV-industrien fra CRT til flytende krystall (LCD), har Japan, Korea og Taiwan steget i panelindustrien, og farge-TV-industrien på det kinesiske fastlandet står overfor situasjonen med " mangel på kjerner og færre skjermer", er TCL fast bestemt på å utvide til oppstrøms av industrikjeden, og i 2009 ble TCL Huaxing grunnlagt for offisielt å legge ut halvlederskjermindustrien. Dagens TCL Huaxing har blitt en av Kinas "panelduo", og har gjort gjennombrudd innen panelteknologi som Mini LED og trykt OLED, ledende i bransjen.
I sammenheng med kontinuerlig fremgang i utformingen av halvlederdisplayfeltet, begynte TCL gradvis å transformere seg fra en tradisjonell terminalproduktproduksjonsbedrift til en høyteknologisk produksjonsindustri, og forventet å kopiere ledelseslogikken til pan-halvlederfeltet til andre høyteknologiske felt, så i 2020 kjøpte TCL den daværende Tianjin Zhonghuan Group og la offisielt ut den nye energi solcelle industri spor.
For tiden har TCL utviklet seg fra en tradisjonell produsent som fokuserer på forbrukerelektronikkprodukter til en industrigruppe som integrerer intelligente terminaler, halvlederskjermer og nye solceller, med virksomhet i mer enn 160 land og regioner rundt om i verden, med 46 FoU-sentre og 33 produksjonsbaser.
"Det er to punkter for den fremtidige utviklingen av produksjonsindustrien, det ene er i teknologisk innovasjon, vi må gjøre en uopphørlig innsats; For det andre, i prosessen med globalisering, må vi våge å konkurrere med mesterne, og mange ferdigheter kan bare være virkelig etablert i konkurransen", la Li Dongsheng til, "jeg tror at kinesiske bedrifter kan utvikle seg til i dag, og de kan takle transformasjonen og oppgraderingen av produksjonsindustrien og globaliseringens utfordringer."
